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    洪晃:时尚掌门人谈“核心价值观”
        发布时间:2015-3-19 17:06:26    来源:南都周刊

    奢侈品之间的竞争,绝对不是靠省几块钱成本,奢侈品之间的竞争永远是最好的原材料,最好的工艺和创意,最完美的功能实现。

    “皮诺先生只想谈‘可持续’这个话题。”公关公司这样回答我采访开云集团董事长皮诺先生的要求。

    皮诺先生的全名是Francois-Henri Pinault,据说集团内部有时候叫他FHP,以区别于他的父亲、集团的创始人,Francois Pinault先生。2005年,老爸把集团交给儿子掌控,我采访的皮诺先生就成为了开运集团的董事长兼首席执行官。

    开云是全球三大奢侈品集团之一,另外两个是LVMH和Richmont。与竞争对手相比,开云步入奢侈品大概晚10年。皮诺也是三个集团中最年轻的掌门人。

    任何行当都是“后浪推前浪”,开云这个奢侈品的后浪可以说来得很凶猛,比较有钱任性。自1999年以来,开云不仅收购了传统奢侈品牌,同时也非常聪明地收购了当下最火的几个年轻设计师品牌。而2014年3月,皮诺先生公开宣布,开云要把“可持续发展”作为集团的核心战略。

    “可持续发展是我们的核心价值观念,集团的每个品牌都要在经营中贯彻执行这个价值观念,这是我要建立的公司。”皮诺很坚决地说。

    “核心价值观”这五个字最近频繁出现在中国各大官媒上,以至于一说“核心价值观”大家都有点懵,觉得这东西有点口号化。也许我将这些顾虑都挂在脸上了,皮诺接着解释说:“很多人对这个概念有误会,认为这只是口号,或者这种理念会很昂贵,这些都是错误的。在我眼里,可持续发展是创造价值的,是给公司带来利润的事情,不需要牺牲什么。”

    去开云网站,你会发现,皮诺真的不是说着玩的,开云集团对可持续发展的战略已经下了非常具体的指标了。

    “到2016年,开云的可持续发展目标包括:无PVC;所有原材料供应商都是符合环保要求的;稀有珍贵皮草的采购保证不伤害当地的自然环境平衡;采用方式是第三者认可的人道的采集方式;提高效益”,等等。

    除了这些目标,开云还在集团层面设立了一个可持续发展部门。采访皮诺的时候,一直坐在旁边的一位女士就是这个部门的负责人,Marie-Claire Daveu,一位之前一直在政府工作的可持续经济专家。她的部门有15个人,都是研究可持续发展的,他们不给各个部门下任务,而是给大家找解决方案。

    很贵吧,我问皮诺先生,这么折腾。

    “其实搞可持续发展是创造价值的事情,”皮诺说,“好多公司都看不清这件事情,我给你讲个例子吧。”皮诺讲起这件事情有点兴奋,“传统制革工艺的过程很污染,主要是因为用很多重金属,特别是铅。为这事情我们请教了不少化工专家,我们问他们是否能够让制革过程中更加环保一点,专家都说没办法,因为制革就是这么一个过程。”之后,开云下属的GUCCI 和 BV两个品牌分别找了两个大学研究室合作,十八个月以后,有两个新方法,不仅可以制革不使用重金属,同时还能节水30%,节能20%。

    “不仅干净啦,”皮诺得意地说,“而且还省钱啦!”

    “这技术是不是只有开云集团的公司才可以使用?”我问。

    “那有什么意义?”皮诺回斥道,“奢侈品之间的竞争,绝对不是靠省几块钱成本,奢侈品之间的竞争永远是最好的原材料,最好的工艺和创意,最完美的功能实现。我把这技术藏家里达不到我的真正目标,就是为地球做点贡献,如果只有我们一个集团这么做是没用的,必须大家一起做。我们只是带个头而已,让大家看到只要你把可持续的理念贯穿到整个工艺流程的源头,我们都是受益者。这才有意义。”

    好吧。这个皮革工艺的改进的确不错,去过海宁的人都知道,进城就有一股很呛鼻子的味道,海宁是皮革加工基地,你闻到的就是皮诺要消灭的污染。但是身为奢侈品集团大谈环保,总给人一种先天不足的感觉——你看那脖子上的皮草,胳膊上的鳄鱼皮,脚上的蟒蛇,这么多稀有珍贵原材料,怎么可能谈环保?这一点,皮诺讲了很多,但是我发现,这些话精准的表达是开云的CSO(首席可持续官)在写给BoF时尚网站的文章里的一段话:

    “让我们注视一下奢侈品搞可持续发展的得天独厚的优势。首先,我们总是对高质量的原材料感兴趣,所以自然和生物多元化和我们的产品是息息相通的。第二,顶级的手工艺是必须的,所以奢侈品必须培育手工者,同时保护手工的原生态、保护当地的社区和文化传统。第三是我们在设计、服装方面引领全球时尚,我们是有影响力的。”

    关于稀有资源,皮诺也设立了要完成的环境指标,比如全集团所有的原材料货源必须获得联合国组织认可,保证养殖不损坏当地的环境平衡,采料过程符合人道的等要求。

    “你的管理人员不觉得很烦吗?”我问,“又多了一个要完成的指标。”

    “不烦,”皮诺说,“我按个儿找他们谈,告诉他们这是我对公司的规划,是开云的愿景。这时候我发现他们每个人对这方面都已经有想法了,有的甚至有了规划。最后,把可持续发展纳入公司经营目标,我只是推波逐流而已,我的管理人员已经有了这个愿望。”

    是的,地球人都有这个愿望,但是全世界又有几个公司能够真的帮助我们去实现这个愿望哪?“我相信你如果把你这些措施告诉消费者,他们肯定会更加青睐开云集团的产品。”我跟皮诺说。

    “这不是我要做的,”皮诺非常坚决地回答道,“我只是在公司与公司层面做这种沟通。我不要去消费者那里给自己挂个牌子。我这么做不是为了多卖几个包,几件衣服。”

    好吧,真任性,但是我喜欢。

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